Leden akkoord met sociaal plan bij RBS

Op dinsdag 2 februari 2010 is voor het eerst een sociaal plan geaccordeerd door de BBV- en leden van de andere drie vakbonden bij de Royal Bank of Scotland (RBS). Het plan is grotendeels overgenomen van de nog lopende Employability cao bij ABN AMRO, maar kent een paar aanpassingen die te maken hebben met de verschillen in omvang van de onderneming.

Het heeft heel lang geduurd, maar eindelijk is deze klus geklaard en de leden kunnen zich gesteund voelen door een goed sociaal plan. De besprekingen zijn zo’n anderhalf jaar geleden gestart. Het Consortium, waarvan RBS deel uit maakt, heeft een roerige periode achter de rug. Het bijna failliet van Fortis België, de overname van Fortis Bank Nederland en ABN AMRO door de Nederlandse Staat, de staatssteun van de Engelse overheid aan RBS en de enorme reorganisaties die RBS wereldwijd moet doorvoeren, plus nog het eerdere uitstel van de juridische splitsing tussen RBS en ABN AMRO. En ondertussen moest er worden onderhandeld in Nederland voor de circa 2500 medewerkers, die vanaf februari 2010 echt officieel bij RBS in dienst zijn, waarvan het bestaande sociaal plan per 1 maart 2010 afloopt en het de reorganisatie genaamd “Rayleigh” moet worden gestart. “Dat legde de laatste maanden extra druk op de onderhandelingen” benadrukt Sr. Belangenbehartiger van De Unie, Joop Hofland, "maar uiteindelijk hebben we gezamenlijk de juiste oplossingen kunnen vinden.".

De onderhandelingen waren vooral lastig door de cultuurverschillen. De veel genoemde Schotse en Nederlandse zuinigheid leek de enige overeenkomst. Inmiddels lijkt het poldermodel bij RBS Nederland toch ingeburgerd te zijn geraakt. Goed vertrouwen tussen de onderhandelingspartners hebben we ook nodig voor de volgende stap: de eigen RBS cao.